Airport CEO to dwuwymiarowa gra ekonomiczna i menedżerska w fazie rozwoju na PC i Mac, w której wcielasz się w dyrektora generalnego własnego lotniska. Będziesz budować infrastrukturę lotniska, obejmującą wszystko, od pasów startowych i dróg kołowania, przez bramki i płyty postojowe, aż po konstrukcję terminali z odprawą, kontrolą bezpieczeństwa, restauracjami i sklepami. Będziesz zarządzać biznesową stroną lotniska, zatrudniając pracowników i dyrektorów, zawierając umowy z liniami lotniczymi i dbając o to, by budżet i zasoby się zgadzały. Będziesz musiał dbać o pasażerów, minimalizując czas oczekiwania, zapewniając przyjazny i pomocny personel oraz sprawiając, by pasażerowie czuli się bezpiecznie, powstrzymując potencjalnych przestępców; zadowolony pasażer to pasażer robiący zakupy. Miejmy nadzieję, że nie napotkasz żadnych problemów, takich jak awarie pracowników lub sprzętu, zła pogoda powodująca ogromne opóźnienia czy awaryjne lądowania. Będziesz odpowiedzialny, gdy coś pójdzie nie tak, i oczywiście bajecznie bogaty, gdy wszystko pójdzie dobrze.

**Prowadzenie lotniska**
Twoim celem jest zbudowanie i zarządzanie lotniskiem do perfekcji poprzez podejmowanie strategicznych decyzji, optymalizację infrastruktury i ostatecznie zapewnienie satysfakcji pasażerów i linii lotniczych. Będziesz musiał zbudować całe lotnisko od podstaw, w tym fundamenty terminalu z podłogami, ścianami, drzwiami i elementami wyposażenia, a także infrastrukturę lotniska, taką jak pasy startowe, drogi kołowania, płyty postojowe i inne niezbędne struktury. Wszystko w Airport CEO jest dogłębnie symulowane, więc musisz zarządzać jego operacjami, podejmując strategiczne decyzje, takie jak zatrudnianie odpowiedniego personelu, kontrolowanie wydatków i optymalizacja procesów.

**Linie lotnicze**
Linie lotnicze i ich podróżni są kluczowym elementem Airport CEO, ponieważ stanowią główne źródło dochodu twojego lotniska. Podpisywanie umów z liniami lotniczymi przynosi przepływ gotówki i pasażerów na twoje lotnisko, co oznacza możliwości pobierania różnorodnych opłat za usługi, a także konsumpcję pasażerów. Linie lotnicze różnią się wielkością i mają różne wymagania wobec twojego lotniska i oferowanych usług; jesteś odpowiedzialny nie tylko za planowanie rozkładu lotów, ale także za spełnianie i utrzymywanie ich potrzeb. Na przykład loty w godzinach szczytu mogą generować większe dochody, ponieważ linie lotnicze są skłonne płacić wyższe opłaty, ale z drugiej strony loty późnym wieczorem są zazwyczaj mniej pożądane i możesz być zmuszony do obniżenia opłat za loty o tej porze. Od czasu do czasu będziesz musiał radzić sobie z sytuacjami awaryjnymi i opóźnieniami spowodowanymi złą pogodą lub wypadkami w okolicy, co wystawi twoje umiejętności menedżerskie na próbę.

**Pasażerowie**
Pasażerowie w Airport CEO to wszechstronni ludzie z osobowościami, potrzebami, historią i, co najważniejsze, lotem do złapania. Pasażerowie są dogłębnie symulowani, a ich decyzje, zachowania i opinie o twoim lotnisku są kształtowane przez wiele różnych czynników. Pasażerowie w Airport CEO, podobnie jak w prawdziwym życiu, muszą czekać w kolejkach, odprawić się, przejść kontrolę bezpieczeństwa, a następnie zająć się sobą do czasu wejścia na pokład. Przylatujący pasażerowie muszą znaleźć drogę do odbioru bagażu, odebrać swoje torby i przejść kontrolę celną, zanim wsiądą do transportu. To, czy uda im się złapać lot, zależy od ciebie: pasażerowie mogą mieć trudności z odnalezieniem się na lotnisku, więc budujesz punkt informacyjny; pasażerowie mogą się irytować z powodu długiej kolejki do kontroli bezpieczeństwa i czasu oczekiwania, więc zwiększasz jej przepustowość; pasażerowie mogą narzekać na brak ciekawych rzeczy do robienia w strefie bramek, więc budujesz sklep wolnocłowy, ekskluzywne butiki marek i saloniki biznesowe.

**Pracownicy**
Pracownicy to ci, na których polegasz, aby utrzymać lotnisko w ruchu. Podobnie jak pasażerowie, są to dogłębnie symulowane jednostki, które mają własne zdanie, kształtowane przez kilka czynników. Pracownicy pełnią wiele różnych ról i twoim zadaniem jest zapewnienie, że twoje lotnisko ma odpowiednią i niezbędną siłę roboczą. Od personelu lotniska, sprzątaczy, pracowników ramp i mechaników, przez ochronę, aż po administratorów i dyrektorów. Im bardziej rozbudowujesz swoje lotnisko, jego zakres udogodnień i przepustowość pasażerską, tym bardziej wszechstronni i wykwalifikowani muszą być twoi pracownicy. Kiedy pracownicy wchodzą w interakcje z pasażerami, muszą być biegli w zarządzaniu ludźmi i odporni na stres, aby uniknąć błędów w obsłudze i przepuszczania nieodpowiednich osób.

**Obiekty i budynki**
Lotniska to złożone megastruktury z wieloma różnymi budynkami i obiektami. Podczas gdy małe lotnisko może nie potrzebować więcej niż prostego trawiastego pasa startowego i terminalu, w miarę rozwoju lotniska będziesz musiał rozbudowywać jego infrastrukturę, od wież kontroli lotów, rękawów i płyt postojowych, przez drogi kołowania i ścieżki serwisowe, aż po stacje straży pożarnej, meteorologiczne, cateringowe i paliwowe. Wraz z rozwojem lotniska rośnie twój terminal; musisz zadbać o to, aby był wyposażony w niezbędne udogodnienia, których oczekują pasażerowie. Budowa terminalu w Airport CEO jest w 100 procentach konfigurowalna: decydujesz o jego kształcie, układzie, elementach takich jak podłogi, ściany i drzwi. Bagaż musi być przetwarzany i transportowany do tego samego lotu co jego właściciel, a wszystko zależy od ciebie, jeśli chodzi o unikanie wąskich gardeł i projektowanie idealnego terminalu lotniska.

**Bycie dyrektorem generalnym**
Dane, dane, dane! Jako pełniący obowiązki dyrektora generalnego swojego lotniska musisz być w stanie podejmować trudne decyzje biznesowe w oparciu o rzeczywiste informacje. W Airport CEO ostatecznie otrzymasz ogromne ilości danych, z których możesz wyciągać wnioski i zarządzać swoim lotniskiem. Otrzymasz zestaw różnych paneli podkreślających to, co chcesz wiedzieć, oczywiście jeśli zainwestowałeś w odpowiednią technologię do ich zbierania. Jako dyrektor generalny będziesz odpowiedzialny nie tylko za architekturę lotniska, ale także za osoby w nim pracujące. Masz dość weryfikowania każdego sprzątacza, którego musisz zatrudnić? Utwórz dział HR i pozwól im robić to za ciebie! Masz dość oceniania miesięcznego salda budżetu? Stwórz dział księgowości, a jeszcze lepiej, zatrudnij dyrektora finansowego (CFO), aby mieć pewność, że podejmujesz najlepsze decyzje.